17 gennaio 2021

Nel Mercante di Venezia, Antonio spiega cosa devono fare i governanti di quella che era, allora, la capitale economica del mondo: Venezia.

 

Dice:

“The duke cannot deny the course of law:

For the commodity that strangers have

With us in Venice, if it be denied,

Will much impeach the justice of his state;

Since that the trade and profit of the city

Consisteth of all nations.

Ovvero“Il doge non può esimersi dalle leggi, e convien rispetti i privilegi di cui godono gli stranieri a Venezia. Lo Stato soffrirebbe di quest’ingiustizia, perocchè la ricchezza del suo commercio è fondata sulla confidenza che hanno nelle sue leggi tutte le nazioni.”

Oggi il riferimento a New York si fa stretto. Un città che mantiene ancora il ruolo di essere l’ epicentro del mondo.

Due sono le minacce alla supremazia di quella città: la vicenda del Presidente Trump e la terribile epidemia di Covid. Un autorevole amico ha definito la città “still asleep” ancora addormentata. E’ professore universitario, avvocato, discendente di quegli ebrei che nel 1700 incominciarono a popolare la città diventandone il perno dello sviluppo, condividendo e partecipando a quel melting pot di razze e di culture che ha fatto di New York una città unica. Ed è preoccupante la sua valutazione, da newyorkese, che conferma la sensazione che si può generare in noi vecchi europei.

Molti giornali e commentatori hanno sottolineato che la Repubblica Americana non deve fare la fine nè della Repubblica di Roma, né di quella di Weimar e si appellano, dopo il Capitol Hill riot, al ripristino delle regole.

Nelle regole delle democrazia americana, nel bene e nel male, coi i suoi spunti e le sue degenerazioni, si fonda l’ossatura di quel mondo moderno nel quale stiamo vivendo.

Basta chiedersi quanto il modello della Repubblica Americana possa aver condizionato gli sviluppi ideologici dell’800.

Erano gli Stati Uniti, e non certo la depressa Russia, il luogo dove Marx ed Engels vedevano il possibile avverarsi delle condizioni di sviluppo del capitalismo che avrebbero inevitabilmente condotto al socialismo reale. Sicuramente la storia delle Repubblica Americana ne ha contaminato l’essenza, ancor di più della Rivoluzione Francese.

Sicuramente agli occhi del mondo questa credibilità è stata minata dal concorrere di eventi straordinari, inaspettati, che hanno messo in discussione, alle radici, il modello.

La Cina sta cercando di imporre il proprio modello come moderno e adeguato allo sviluppo mondiale, un modello riproducibile e che trovi spazio in quella parte di mondo dove l’America è stata incapace di esprimere, al di fuori di modelli invasivi, il ruolo di portatrice dei principi della essenza della democrazia.

Come nel Mercante di Venezia, il doge, che per gli Stati Uniti è rappresentato dal Mondo Economico finanziario, sta cercando di ristabilire quella credibilità che con Trump ha perduto o almeno fortemente lesionato.

Numerosi gli interventi che evidenziano questo tentativo.

La TB Alliance, un’organizzazione senza scopo di lucro di ricerca e sviluppo sui farmaci negli Stati Uniti, ha confermato che sta valutando la possibilità di ritirarsi dal Trump Building a 40 Wall Street (non dalla Trump Tower sulla Fifth Avenue di Manhattan).

La Deutsche Bank a Signature bank, da Morgan Stanley a Coca-Cola, At&t, Walmart e General Motors. Ecco alcuni dei colossi che hanno detto addio a Trump.

Fiorina Capozzi in un interessante articolo ci informa degli sviluppi.

In cima alla lista, le due prime banche finanziatrici della famiglia Trump, la Deutsche Bank e la newyorkese Signature Bank, che hanno chiuso i rubinetti al presidente uscente dopo l’assalto al Congresso.

In particolare, la Signature Bank, dopo aver comunicato la chiusura dei due conti personali di Trump, ne ha anche chiesto le dimissioni immediate “nell’interesse della nostra nazione e degli americani”. La notizia, lanciata dal New York Times, ha fatto rapidamente il giro del mondo perché mai prima, nella storia statunitense, c’era stato un attacco così diretto.

La vicenda, peraltro, segue a ruota una serie di altre pesanti prese di posizioni di multinazionali che operano in settori diversi dell’economia: la banca Morgan Stanley, la catena di alberghi Marriott International, la compagnia assicurativa Blue Cross Blue Shields, il gigante della chimica Dow hanno bloccato i finanziamenti ai parlamentari che hanno espresso dubbi sulla legittimità delle elezioni di Biden. Lo stesso hanno deciso Coca-Cola, AT&T, Walmart and General Motors.

Inoltre, non sono poche le realtà, come Goldman Sachs, che si sono ripromesse di effettuare una approfondita analisi dei comportamenti politici per decidere il da farsi. Con Lloyd Blankfein, ex presidente e ceo di Goldman Sachs, che ha confessato come, negli anni della presidenza Trump, Wall Street abbia fatto buon viso a cattivo gioco: “Trump stava offrendo quello che volevamo così ci siamo messi una molletta sul naso. Non ignoravamo il tipo di rischi che stavamo correndo. Li abbiamo repressi”.

Poche parole che quasi suonano come una giustificazione indiretta per la decisione dei giganti della comunicazione via web, Twitter e Facebook, oltre ad altri importanti social, di sospendere in via definitiva gli account di Trump. E che sono probabilmente alla base della decisione di scaricare Trump anche da parte del servizio di pagamenti digitali Stripe, che ha messo fine alle transazioni legate alla sua campagna elettorale; di Shopify che ha cancellato le vendite online legate al presidente uscente; di You Tube di Alphabet che ha censurato l’ex consigliere di Trump, Steve Bannon.

Persino l’Associazione professionistica dei giocatori di golf (PGA) ha cancellato il campionato del maggio 2022 in programma al golf club di Trump in New Jersey. “È chiaro che tenere il campionato PGA nel club di Trump causerebbe un danno di immagina al marchio PGA” ha spiegato il presidente Jim Richerson in una dichiarazione video.

La decisione ha letteralmente scioccato la famiglia Trump che rischia di subire anche una pesante perdita economica per la cancellazione dell’evento. “Non c’è motivo per rescindere il contratto” ha fatto sapere la Trump Organization, prospettando, indirettamente, una battaglia legale persino agli ex amici del golf.

Cushman & Wakefield, una società di intermediazione immobiliare commerciale che si era occupata del leasing per un certo numero di proprietà Trump, inclusa la Trump Tower, ha dichiarato che non avrebbe più fatto affari con la famiglia.

Riuscirà questo tentativo, tardivo, a rididare credibilità al sistema. Vedremo se Biden, nei suoi primi cento giorni di mandato, riuscirà a fornire al mondo quelle certezze che il sistema mondiale sta cercando.

L’epidemia,poi, ha modificato profondamente i modelli di vita, rischiando di far divenire il sistema americano una straordinaria bolla.

Il termometro è New York.

Il Wall Street Journal ci informa che i creativi che avevano trovato nelle città un humus fertile ed unico hanno o stanno lasciando gli appartamenti a New York City e non è sicuri di ritornarci a vivere.

Amavano vivere a New York: assistere a spettacoli di Broadway, frequentare parchi coi cani e poter passeggiare della vita quotidiana in una città piena di stimoli. Per anni, hanno pagato volentieri gli affitti e le tasse della città, mentre si recava a lavorare in un altro stato.

Ma la pandemia li ha stremati.

Era diffusa la convinzione che la città sarebbe tornata ad essere come prima. Si era convinti che entro luglio sarebbe andato tutto bene. Ma si è continuato a rimanere nelle stesse condizioni.

In molti non avevano intenzione di andarsene. Ma poi la scelta è stata di cambiamento completo.

Da marzo, le società immobiliari e le società di traslochi hanno segnalato un’impennata della domanda da parte di persone che lasciano New York, molte delle quali giovani famiglie. La pandemia spinge la domanda verso case più grandi e più spazio esterno, facilitando il trasferimento grazie, o anche a causa, dell’espansione del lavoro a distanza.

L’aumento dei trasferimenti non ha mostrato segni di rallentamento. La vendita di case nei sobborghi intorno a New York City ha mostrato il maggior incremento negli ultimi anni.

L’anno scorso, i trasferimenti a più lunga distanza da New York City , hanno contribuito a spingere lo stato di New York al più grande declino demografico degli Stati Uniti, mettendolo sulla strada per il suo primo calo demografico a partire dagli anni ’70.

I segnali di deflusso hanno generato un piccolo universo di articoli sui media nei quali si discute se New York City sia morta o morente e cosa, se non altro, dovrebbe essere fatto per aiutarla a riprendersi.

E mentre gli Stati Uniti si trovano ad affrontare una crisi economica che probabilmente sopravviverà alla pandemia che l’ha causata, tali preoccupazioni non sono le uniche per la più grande città degli Stati Uniti.

I centri più piccoli di tutto il paese hanno assistito alla disperazione mentre i segni di una rinascita a lungo cercata – nuovi ristoranti, attività in edifici precedentemente abbandonati – spariscono quasi dall’oggi al domani.

La pandemia ha sventrato aziende, come teatri e ristoranti, che impiegavano circa un quinto della forza lavoro di New York

A New York, la pandemia ha chiuso i teatri, svuotato uffici, fermato il turismo e trasformato lo shopping e la ristorazione in attività da intraprendere a pieno rischio, minando, senza speranza, aziende che impiegavano un quinto della forza lavoro della città.

A New York City, almeno un terzo delle piccole imprese della città potrebbe non sopravvivere alla pandemia. La maggior parte delle aziende nel centro della città non si aspetta che il personale torni in ufficio a pieno regime. Alcune aziende hanno già chiuso.

La situazione ha portato il tasso di disoccupazione della città a oltre il 12% – quasi il doppio della media nazionale – ha ingrossato le fila dei senzatetto e ha contribuito a stimolare la partenza di oltre 300.000 persone mettendo ulteriormente a dura prova le finanze pubbliche.

In risposta, i leader di New York hanno sollevato la prospettiva di aumentare le tasse e tagliare servizi come i trasporti, la raccolta dei rifiuti e la manutenzione dei parchi, mentre imploravano aiuti di emergenza da Washington per risolvere i problemi finanziari – suppliche che finora sono cadute nel vuoto.

Non è tanto la pandemia la più grande sfida per New York City. Sono davvero le conseguenze di secondo ordine che hanno inferto un duro colpo alla ripresa della città e dei suoi cittadini.

Gli inquilini di appartamenti di New York City hanno più di $ 1 miliardo di debiti per il mancato pagamento dell’affitto durante la pandemia di coronavirus, secondo un nuovo sondaggio che misura la profondità della crisi degli affitti provocata dal Covid-19.

La cifra del debito è l’indicatore più recente che i sussidi di disoccupazione e i pacchetti di stimolo federale sono stati finora inadeguati ad alleviare il crescente onere finanziario dei mancati pagamenti degli affitti per migliaia di famiglie cittadine. Durante la pandemia, sia i gruppi di difesa dei proprietari che quelli degli inquilini hanno fatto forti pressioni per una maggiore assistenza governativa per coprire gli affitti.

Un sondaggio, condotto dal Community Housing Improvement Program, un importante gruppo immobiliare, si è concentrato sugli edifici di New York soggetti alle leggi sulla regolamentazione degli affitti della città. Questi appartamenti rappresentano circa la metà degli appartamenti in affitto totali della città. Considerando le risposte dei proprietari, il gruppo ha stimato che fino a 185.000 famiglie, che vivono in questi appartamenti, sono in ritardo di oltre due mesi sull’affitto, con un debito medio di oltre $ 6.000.

Jay Martin, direttore esecutivo di CHIP, ha detto che il debito per l’affitto dei rimanenti appartamenti di New York è probabilmente uguale o superiore. Ciò significa che il debito totale dell’inquilinato di New York è probabilmente superiore a $ 2 miliardi.

“Non è una cifra insormontabile”, ha detto Martin. “I numeri ci dicono che, probabilmente, se potessimo ottenere un o due miliardi di dollari in più in città, probabilmente potremmo saldare gli arretrati di ogni singolo affittuario dell’intera città di New York nell’ultimo anno della crisi”.

Durante la pandemia, la maggior parte degli inquilini a New York, in ritardo coi pagamenti, è stata salvata dagli sfratti grazie a una combinazione di leggi federali e statali.

Il pacchetto di aiuti Covid-19 approvato dal Congresso a dicembre includeva 1,3 miliardi di dollari in assistenza per l’affitto in caso di pandemia per lo stato di New York. Tuttavia, non è ancora chiaro quanta parte di ciò sarà resa disponibile per New York City e quanto sarà complesso, per gli inquilini, soddisfare i requisiti di ammissibilità per i fondi. Si prevede che le agenzie immobiliari statali e cittadine implementeranno i loro piani di distribuzione dell’assistenza nelle prossime settimane.

I sostenitori dell’edilizia abitativa temono che, se le linee guida sull’idoneità sono troppo rigide, gran parte del denaro rimarrà inutilizzato man mano che i debiti degli inquilini aumentano.

A livello nazionale, circa $ 300 milioni in assistenza federale per gli affitti stanziati in primavera non erano ancora stati spesi a dicembre. E a New York, solo 40 milioni di dollari, dei 100 milioni di dollari promessi dallo Stato in assistenza per l’affitto, erano stati spesi a partire dallo stesso mese, portando il governatore Andrew Cuomo, un democratico, a firmare un ordine esecutivo che ne ampliava l’ammissibilità.

“Era strutturato in modo così ristretto che era difficile per le persone fare domanda e così tanti sono stati ritenuti non idonei. Il modo in cui lo stato e la città procederanno sul programma sarà davvero importante”.

Durante la pandemia, la maggior parte degli inquilini di New York in ritardo sui pagamenti è stata salvata dagli sfratti grazie a una combinazione di leggi federali e statali. A dicembre Cuomo ha prorogato la moratoria di sfratto di New York fino a maggio 2021. Alcuni proprietari, nel frattempo, non hanno coperto le rate dei loro mutui e altri obblighi, poiché le riscossioni degli affitti sono esigue e la sostituzione degli inquilini morosi con quelli che possono pagare non è una opzione praticabile.

La richiesta di affitti per gli appartamenti a New York è diminuita in molti quartieri durante la pandemia, ma gli affitti sono ancora alti per gli standard nazionali. A New York City, il prezzo medio dell’affitto di un appartamento con una camera da letto è di $ 2.350.

Una volta che le protezioni per lo sfratto scadono, potrebbe verificarsi un aumento di nuovi sfratti e altri contenziosi, se i debiti per l’affitto persistono.

Bloomberg prevede che i valori delle proprietà di New York City sono destinati a diminuire del 5,2% rispetto all’anno fiscale in corso, il calo maggiore dall’inizio degli anni ’90, evidenziando il carico negativo che la pandemia ha generato sui valori degli immobili commerciali e residenziali della città.

La città ha fissato un valore di $ 1300 miliardi di redditi per oltre un milione di sue proprietà per l’anno fiscale che inizia a luglio.

Le proprietà commerciali hanno causato principalmente tale declino. I valori di vendita al dettaglio e hotel sono scesi rispettivamente del 21,1% e del 22,4%, mentre i valori degli edifici per uffici sono diminuiti del 15,6%.

“A detta di tutti, il 2020 è stato un anno straordinario con una pandemia globale che ha sconvolto praticamente tutti gli aspetti della società”, ha detto in un comunicato stampa il Commissario entrante del Dipartimento delle finanze Sherif Soliman. “Il mercato immobiliare di New York City non è stato protetto dagli effetti della pandemia”

Le tasse sugli immobili sono il principale contributo alle entrate di New York City e la principale fonte di fondi che sostengono i suoi circa $ 40 miliardi di obbligazioni generali in essere. Si stima che le entrate fiscali sulla proprietà scendano di $ 2,5 miliardi, rispetto alle previsioni di novembre della città, ha detto giovedì il sindaco Bill de Blasio. I valori valutati in tutta la città, che determinano il valore della proprietà ai fini fiscali, sono diminuiti del 3,9% a 260,3 miliardi di dollari.

I lavoratori hanno tardato a tornare in ufficio e molti affittuari sono fuggiti dalla città per sfuggire alla pandemia. Solo il 10% del milione di impiegati di Manhattan è tornato in ufficio alla fine di ottobre.

Il tasso uffici vuoti a Manhattan è salito al massimo livello rispetto agli ultimi 24 anni del 13,3% nel terzo trimestre, anche perché i nuovi spazi realizzati, incluso One Vanderbilt recentemente aperto, hanno superato la domanda. La nuova attività di leasing è scesa al livello più basso dal 1995.

I valori di mercato per le cooperative, condomini e condomini in affitto sono scesi dell’8% a 320 miliardi di dollari. I valori delle case da una a tre camere da letto sono aumentati di un leggero 0,8%.

Tutti questi dati non dipingono un futuro roseo. Il rischio di una ennesima bolla immobiliare è forte.

Il neo Presiedente Biden si troverà, per tamponare la crisi, ad agire su livelli interconnessi. Il primo passo è il recupero di credibilità, a livello nazionale e internazionale, delle istituzioni americane che in questo momento appaiono estremamente fragili. Una fragilità che inciderà sicuramente sul difficile avvio del piano vaccinale a tappeto e sull’ efficacia, con il contenimento dell’epidemia, di azioni forti di rilancio economico capaci di evitare squilibri che porterebbero inevitabilmente alla peggior crisi che la storia dell’umanità conosca.

Il tutto come raccomanda Antonio nel Mercante di Venezia : Since that the trade and profit of the city Consisteth of all nations.